Produkt cyfrowy

Produkt z widokiem na przyszłość
Wspieramy Cię na każdym etapie cyklu życia produktu cyfrowego poprzez odpowiednie zarządzanie i stałą pieczę nad podstawowymi procesami i funkcjami biznesowymi projektu.
Zaczynamy od określenia wizji i strategii produktu, służąc jako wewnętrzny ekspert ds. klienta dla zespołów inżynieryjnych i programistycznych. Zarządzamy wszystkimi pracami międzyfunkcjonalnymi wymaganymi do zapewnienia pełnego CX produktu.
Fokus na cel
Usprawnienie marketingu i sprzedaży
Innowacje i dostarczanie przełomowych funkcji
Kompleksowe ścieżki klienta
Cyfryzacja kluczowych operacji
Tworzenie nowych kanałów rynku
Zmniejszenie kosztów i czasu
Większe zaangażowanie pracowników
Budowanie lepszego customer experience (CX)
Rozszerzanie działania marki online
Klienci, którzy skorzystali z naszej wiedzy
Zarządzanie produktem
W skrócie
Usługa zarządzania produktem łączy kompleksowe mapowanie celów biznesowych z funkcją ich sprawnego dostarczania. Dzięki temu przechodzimy z jednego etapu rozwoju produktu do następnego, dając Ci pewność, że jesteś na dobrej drodze do osiągnięcia upragnionego zwrotu z inwestycji.
Wspieramy Twoje działania poprzez kompleksowe podejście do produktu wspierane przez zwinne zespoły projektowe, szeroką wiedzę cyfrową, praktyczną działalność biznesową, planowanie operacyjne, zobowiązanie do szybkiego rozwoju, MVP, dopasowanie produktu do rynku oraz pełną skalowalność rozwiązania. Stale testujemy i usprawniamy efekty naszej pracy.
Nasze podejście
Nasze podejście łączy bezproblemową integrację różnych obszarów działania
Skupiamy się na Twoich celach biznesowych, potrzebach użytkowników, metodologiach testowania i uczenia się, które umożliwiają nam szybkie wprowadzenie produktu na rynek, oraz bliskiej współpracy z Twoimi zespołami, zapewniając niezbędne umiejętności i wyjątkowe rezultaty.
Zarządzanie produktem pomaga uniknąć 3 najczęstszych pułapek w projektach cyfrowych: nieosiągniętych celów biznesowych, kosztów przekraczających budżet lub brak finalnego uruchomienia produktu. Nasze podejście daje pewność efektywnej współpracy i wprowadzenia rozwiązania na rynek.
Różnica, która ma znaczenie
Tworzenie repozytorium potrzeb w oparciu o Persony i Interesariuszy
Definiowanie i utrzymywanie listy cech biznesowych
Tworzenie backlogu z motywami, epikami i historiami użytkowników z jasnym opisem i kryteriami akceptacji
Wspieranie priorytetów biznesowych za pomocą priorytetów produktowych i definiowanie mapy produktu
Zapewnienie klarowności i akceptacji wszystkich wymagań
Jak pracujemy

Cel
Ustalamy Twoją wizję i strategię produktu, definiując procesy i identyfikując działania międzyfunkcyjne niezbędne do wprowadzenia go na rynek. Wspieramy zespoły programistów, nadając priorytety backlogom produktowym i tworząc ścieżki użytkowników, oraz pełnimy rolę wewnętrznego eksperta klienta, odpowiadając na pytania i wyjaśniając wymagania. Stale nadzorujemy projekt i dbamy o dotrzymanie terminów, koordynując złożony przepływ pracy w wielu zespołach i zależnościach.

Plan pracy
Tworzymy strategiczny plan pracy nad produktem wraz z harmonogramem dostarczania poszczególnych funkcjonalności. Odpowiadamy za zbieranie pomysłów, ustalanie ich priorytetów i dodawanie ich do planu działania, aby pokazywał nadchodzące prace związane z każdym releasem i harmonogram wykonania wszystkich zadań.

Ekspertyza
Mamy szeroką wiedzę o produkcie, rynku i klientach, jesteśmy odpowiedzialni zarówno za działania strategiczne, jak i taktyczne, a także potrafimy łatwo przełączać się między kontekstem wewnętrznym a zewnętrznym. Zbieramy wymagania i dokumentujemy szczegółowe ścieżki użytkownika, przyjmując bardziej techniczne podejście do potrzeb wewnętrznych. W zwinnym środowisku jesteśmy odpowiedzialni za uczestnictwo w codziennych spotkaniach scrumowych i zarządzanie sprintami. Mamy duże doświadczenie w pomaganiu naszym członkom zespołu w dotrzymywaniu terminów i działaniu zgodnie z harmonogramem, wiedząc, jak oszacować czas potrzebny na ukończenie projektu. Identyfikujemy potencjalne problemy związane z zakresem pracy lub ograniczonymi zasobami.

Współpraca
Prowadzimy wielofunkcyjny zespół produktowy, ściśle współpracując z działami inżynierii, marketingu, sprzedaży, UX i wsparcia. Jesteśmy gotowi zdefiniować szczegółowe wymagania i upewnić się, że infrastruktura techniczna może być skutecznym wsparciem dla produktu w przyszłości. Przekazujemy wizję i plan kierownictwu i innym zainteresowanym osobom (w tym klientom i partnerom), które inwestują w sukces produktu.

Efekty
Zarządzanie produktem gwarantuje większą szansę na sukces projektu, dostarczając lepsze rezultaty w optymalny sposób. Dzięki wysokim kompetencjom biznesowym i technicznym lidera projektu odpowiedzialnego za wszystkie międzyfunkcyjne etapy projektu, współpraca pomiędzy wykwalifikowanymi zespołami konsultantów, projektantów i inżynierów tworzących jeden zespół zarządzany przez jedną osobę, możemy być ambasadorami projektu klienta czyniąc go solidnym i trafnym.
Korzyści z zarządzania produktem
Więcej pewności, mniej ryzyka
Cyfrowy ekosystem umiejętności
Zintegrowane doświadczenie
Fokus na cele biznesowe
Wysoce iteracyjne podejście
Możliwości dostarczania i skalowania
Referencje
Rezultaty naszych klientów
