Usługi

W skrócie

Kompleksowe doradztwo i inżynieria w zakresie niestandardowego oprogramowania

iteo pomaga przedsiębiorstwom i MŚP odnieść sukces jako nowoczesne firmy cyfrowe. Wspieramy organizacje na całym świecie, aby mogły czerpać korzyści z przełomu technologicznego, który skutkuje sukcesem komercyjnym, a także zrównoważonym i sprzyjającym włączeniu społecznemu wzrostem.

Wykorzystujemy nasze ponad 11-letnie doświadczenie, aby ujawnić prawdziwy potencjał różnych modeli biznesowych i napędzać cyfrową transformację wewnątrz organizacji.

Nasze usługi

Doradztwo cyfrowe

Zaczynając od potrzeby lub oczekiwanego wyniku biznesowego, wykorzystujemy pełną moc technologii cyfrowej, aby osiągnąć niestandardowe cele biznesowe.

more

Przywództwo produktowe

Kompleksowe tworzenie, projektowanie, inżynieria i rozwój produktów cyfrowych w ramach sprawdzonego i nagradzanego procesu iteo.

more

Dostarczanie oprogramowania

Szeroki zakres usług cyfrowych a’la carte. Wybierz i dostosuj je do swoich potrzeb w zakresie tworzenia oprogramowania.

more
image

Twoja cyfrowa podróż

Nasze wspólne podejście do biznesu, projektowania i rozwoju skutkuje dostarczaniem klientom odpowiednich doświadczeń.

Wspieramy Cię na każdym etapie cyklu życia produktu cyfrowego, uwalniając pełny potencjał transformacji cyfrowej dla Twojej organizacji. Dogłębna analiza klientów, technologii, operacji i rynku pozwala nam tworzyć ekscytujące produkty i doświadczenia z wykorzystaniem innowacji i zwiększonej rentowności dzięki optymalizacji.

Czego się spodziewać

Podejście skoncentrowane na doświadczeniu

Tworzymy oprogramowanie skoncentrowane na doświadczeniu, które spełnia oczekiwania klientów, pozwalając im konkurować w dzisiejszym środowisku szybkich innowacji.

Biznesowy i technologiczny sposób myślenia

Łączymy naszą wiedzę biznesową i technologiczną, aby stworzyć wysoce wydajny produkt w pełni dostosowany do najważniejszych celów biznesowych.

Zwinny sposób pracy

Dostrzegamy nadchodzące zmiany na najwcześniejszym etapie i reagujemy odpowiednio szybko, pracując z elastycznym, innowacyjnym i kreatywnym nastawieniem, aby osiągnąć Twój cel.

Własność

Jesteśmy odpowiedzialni za maksymalizację wartości produktu poprzez efektywne zarządzanie backlogiem projektu, reprezentowanie potrzeb wszystkich interesariuszy i doprowadzenie do szczęśliwego uruchomienia.

Innowacje produktowe

Jesteśmy na bieżąco ze wszystkimi nowinkami technologicznymi na rynku, wybierając odpowiednie innowacje, aby Twój produkt był wysoce konkurencyjny i zgodny z trendami.

Łańcuch wartości realizacji projektu

Przeprowadzamy proces tworzenia wartości, definiując podstawowe czynniki, które mają bezpośredni wpływ na wartość dodaną produktu, a także drugorzędne działania wspierające.

Rozszerzony zestaw umiejętności

Nasz zespół składa się z najlepszych specjalistów biznesowych i inżynierów na rynku, gotowych dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem, aby jak najlepiej wykorzystać Twoje oprogramowanie.

Ekosystem partnerów

Budujemy partnerstwa z najlepszymi firmami IT na świecie, aby uzupełnić nasze usługi o solidne i sprawdzone kompetencje, które działają na korzyść Twojego produktu.
image
image

Twój cel

Ocena Ocena
Innowacja Innowacja
Rozwiń Rozwiń
Przejdź na technologię cyfrową Przejdź na technologię cyfrową
Dodaj umiejętność Dodaj umiejętność
Ocena

Wykorzystaj w pełni swoją wizję dzięki naszemu strategicznemu doradztwu w zakresie oprogramowania i warsztatom dotyczącym produktów cyfrowych.

Innowacja

Zbuduj swój cyfrowy produkt lub proces od podstaw dzięki kompleksowemu wsparciu sprawdzonego zespołu.

Rozwiń

Dostosuj, zaktualizuj lub zoptymalizuj swój produkt dzięki naszej wiedzy biznesowej, technicznej i kreatywnej.

Przejdź na technologię cyfrową

Wykorzystaj swój model biznesowy dzięki rozwiązaniom e-commerce lub nowemu kanałowi wejścia na rynek.

Dodaj umiejętność

Rozszerz swój zespół o wykwalifikowanych specjalistów, aby sprostać celom biznesowym i wymaganiom projektu.

Projekty

Co chcesz osiągnąć?

  • icon image Skalowanie dzięki nowemu kanałowi cyfrowemu na rynku
  • icon image Zbuduj lepszą cyfrową obsługę klienta
  • icon image Stwórz kompleksową cyfrową podróż klienta
  • icon image Zwiększenie zaangażowania klientów
  • icon image Cyfryzacja świata fizycznego (IoT)
  • icon image Wykorzystaj szansę dzięki automatyzacji
  • icon image Modernizacja podstawowej technologii oprogramowania
  • icon image Transformacja poprzez zastosowanie operacji cyfrowych

Transformacja poprzez zastosowanie operacji cyfrowych

  • 1

    Wyznacz cele

    Twórz cele na przyszłość.
  • 2

    Plan

    Zdefiniuj lub zaktualizuj swój cel.
  • 3

    Digitalizacja

    Ustalanie, zarządzanie i przyspieszanie inicjatyw cyfrowych.
  • 4

    Bądź zwinny

    Przełamywać i tworzyć jak zwinny start-up.
  • 5

    Uruchomienie

    Projektuj, twórz, testuj i iteruj.
  • 6

    Bądź na bieżąco

    Utrzymanie, aktualizacja, dostosowanie i skalowanie.

Nasze możliwości

Zespół ponad 200 konsultantów, projektantów i inżynierów

+11 lat doświadczenia na światowych rynkach i realizacja projektów na 4 kontynentach dowodzą, że spełniamy najsurowsze międzynarodowe standardy.

Na nasz sukces, poza wysokimi kompetencjami całego zespołu, składa się stosowanie najlepszych praktyk projektowych oraz korzystanie z najbardziej zaawansowanych, nowoczesnych narzędzi. Połączenie tych elementów to przepis na profesjonalny produkt cyfrowy na miarę XXI wieku.

image

Certyfikowane kompetencje i udokumentowane osiągnięcia

Co mówią nasi klienci

Głównym powodem, dla którego wybraliśmy iteo było to, że tworzą wysokiej jakości aplikacje natywne i słyną ze świetnego UX. Współpraca była płynna i mogliśmy liczyć na szybkie rozwiązywanie problemów.
Zespół iteo był bardzo zaangażowany i oddany realizacji naszych celów. Nawet pracując w ścisłych terminach był w stanie dostarczać produkt bez utraty jakości.
Zespół iteo jest elastyczny i dopasowujący się do potrzeb klienta. Bardzo doceniam ich zaangażowanie w projekt.
iteo zagwarantowało nam kreatywność i stabilne zarządzanie projektem. Każda faza projektu była dostarczona na czas i według ustalonego budżetu.
Zespół iteo wykazał się dużą starannością, aby dopiąć wszystko na ostatni guzik. Byli bardzo zaangażowani w to, aby finalny efekt był świetny, pomimo braku kapitału własnego w naszej firmie.
Cieszę się, że mam w iteo partnera, który jest w stanie bezproblemowo zrealizować projekt – od koncepcji, przez rozwój, aż do releasu produktu.
iteo to niezawodny partner i silna firma, która dostarcza umiejętne produkty. Nie doświadczyliśmy z ich strony żadnego problemu z terminami lub zakresem projektu.

Najczęściej zadawane pytania

  • Na jakich obszarach cyfrowych powinienem się skupić, aby uzyskać szybszy zwrot z inwestycji? arrow
    arrow

    To zależy. Kluczem do pomyślnego wdrożenia strategii i inwestycji cyfrowych jest ustalenie priorytetów, wskaźników KPI i wskaźników wpływu na sześć strategicznych obszarów zainteresowania: klientów, pracowników, operacje, bezpieczeństwo, infrastrukturę i innowacje. Odpowiednia równowaga, pomiary i zwinne zmiany pozwalają osiągnąć pożądane cele transformacji cyfrowej.

  • Jakie są potencjalne korzyści lub zagrożenia związane z cyfryzacją dla mojej firmy? arrow
    Przejście na technologię cyfrową pozwala firmom oferować spersonalizowaną podróż klienta, zwiększać przychody, zyskiwać przewagę konkurencyjną i zwiększać zadowolenie zarówno klientów, jak i pracowników.

    Jeśli chodzi o ryzyko… Cóż, to bardziej skomplikowane. Zarówno przejście, jak i brak przejścia na technologię cyfrową jest ryzykowny. Konkurenci, którzy przeszli na bardziej innowacyjne systemy, są przed nami. Z drugiej strony, źle przeprowadzona cyfryzacja może być bardzo kosztowna, trudna do skalowania, utrzymania lub integracji i nie spełniać wysokich celów biznesowych.

  • Czy powinienem skupić się na cyfryzacji mojego obecnego modelu biznesowego? arrow

    Transformacja modeli biznesowych do postaci cyfrowej zależy od klienta końcowego, wewnętrznych możliwości biznesowych i kultury firmy.

    Aby skutecznie dostosować strategię cyfrową w przyszłości, firmy muszą zdecydować, czy lepiej jest zdigitalizować swój podstawowy model biznesowy, czy też budować nowe przedsięwzięcia cyfrowe. Decyzje powinny również opierać się na zakresie i tempie zmian w mikro i makrootoczeniu organizacji.

  • Jakie umiejętności i możliwości cyfrowe są wymagane? arrow
    Jest to sześć kluczowych obszarów zdolności i umiejętności cyfrowych: umiejętność korzystania z informacji, mediów i danych, tworzenie cyfrowe, rozwiązywanie problemów i innowacje, współpraca, komunikacja i uczestnictwo, cyfrowe uczenie się i rozwój oraz cyfrowa tożsamość i dobre samopoczucie.

    Umożliwiają one nowoczesnym organizacjom rozwój i prosperowanie w cyfrowym środowisku i społeczeństwie. Ich priorytety zmieniają się w zależności od konkretnej firmy.

  • Czy lepiej jest testować założenia za pomocą MVP, czy od razu przejść na dużą skalę? arrow

    Zawsze lepiej jest zacząć od początku i budować po dokonaniu oceny, przeprowadzeniu eksperymentów, wyciągnięciu wniosków i zebraniu danych. Oszczędza to czas, energię i pieniądze.

    Jednak firmy odchodzą od MVP (Minimum Viable Product) na rzecz RAT (Riskiest Assumption Test), który może określić, czy konsumenci są zainteresowani produktem przed opracowaniem czegokolwiek.

    Pozwala to na naukę i walidację produktu, zanim zaangażujesz się w projekt, który może nie być opłacalny. Czy Twój model biznesowy jest opłacalny? Czy produkt rozwiązuje bolączki klientów? Czy są oni skłonni zapłacić? Dlatego najpierw należy zająć się największymi założeniami dotyczącymi modelu biznesowego, rodzaju rynku, użytkowników, strategii i miar sukcesu – a następnie stworzyć MVP.

no posts found